Optymalizacja procesów biznesowych

weryfikacja istniejącej propozycji wartości i modelu biznesowego,

analiza organizacji metodą SWAT i Sił Portera,

identyfikacja wąskich gardeł organizacji (ToC),

identyfikacja i priorytetyzacja problemów w organizacji,

mapowanie procesów w obszarze występowania problemów lub wąskich gardeł,

implementacja metody root cause analyze do analizy i rozwiązywania problemów organizacyjnych oraz wąskich gardeł organizacji,

generowanie projektów strategicznych wspomagających przyjęty model biznesowy i propozycję wartości,

przyjęcie wskaźników efektywności organizacji,

budowanie modeli scorecards do analizy danych finansowych, inwestycyjnych, sprzedażowych oraz realizacji projektów strategicznych,

budowanie countermeasure do wspomagania analizy root cause w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych i usuwaniu wąskich gardeł,

budowanie cyklicznych systemów raportowania.