
Optymalizacja procesów biznesowych
-
weryfikacja istniejącej propozycji wartości i modelu biznesowego,
-
analiza organizacji metodą SWAT i Sił Portera,
-
identyfikacja wąskich gardeł organizacji (ToC),
-
identyfikacja i priorytetyzacja problemów w organizacji,
-
mapowanie procesów w obszarze występowania problemów lub wąskich gardeł,
-
implementacja metody root cause analyze do analizy i rozwiązywania problemów organizacyjnych oraz wąskich gardeł organizacji,
-
generowanie projektów strategicznych wspomagających przyjęty model biznesowy i propozycję wartości,
-
przyjęcie wskaźników efektywności organizacji,
-
budowanie modeli scorecards do analizy danych finansowych, inwestycyjnych, sprzedażowych oraz realizacji projektów strategicznych,
-
budowanie countermeasure do wspomagania analizy root cause w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych i usuwaniu wąskich gardeł,
-
budowanie cyklicznych systemów raportowania.
Potrzebujesz więcej szczegółów?
skontaktuj się z nami