Unikalna propozycja wartości
oraz
Budowa modelu biznesowego

budowa drzewa klientów,

segmentacja  rynku,

budowa profili klientów,

budowa mapy wartości organizacji,

tworzenie dopasowań mapy wartości do profili klientów

budowa oraz testowanie propozycji wartości metodą  Alexa Osterwaldera i tworzenie szybkich improwizacji,

budowa kanwy strategii konkurentów, branży i własnej (starej i planowanej nowej),

zdefiniowanie akcentu, elementów wyróżniających i hasła dla nowej kanwy strategii,

krytyczne spojrzenie na akcje strategiczne wynikające ze zmian kanwy strategii,

ocena propozycji wartości z wykorzystaniem mapy użyteczności dla nabywcy,

budowa modelu biznesowego w oparciu o propozycję nowej wartości i przy zastosowaniu kanwy modelu biznesowego,

weryfikacja propozycji wartości metodą Alexa Osterwaldera oraz teorią Błękitnego Oceanu,

zbudowanie zestawu hipotez związanych z propozycją wartości i modelem biznesowym,

testowanie hipotez przy użyciu biblioteki eksperymentów i cyklu buduj - mierz - ucz się, zgodnie z metodologii Lean startup.